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          企業經營管理的內容有那幾步?應該怎么做

          作者: 時間:2020年03月31日 信息來源:

            原標題:企業經營管理的內容

           

            ①計劃經營管理

           
            通過預測、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟行為有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃經營管理體現了目標經營管理。
           

            ②出產經營管理

           
            即通過出產組織、出產計劃、出產控制等手段,對出產系統的設置和運行實行經營管理。
           

            ③物資經營管理

           
            對企業所需的各種出產資料實行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
           

            ④質量經營管理

           
            對企業的出產成果實行監督、考查和檢驗。
           

            ⑤成本經營管理

           
            圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成實行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本解析、成本考核等。
           

            ⑥財務經營管理

           
            對企業的財務行為包含固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用實行經營管理。
           

            ⑦勞動人事經營管理

           
            對企業經濟行為中各個環節和各個方面的勞動和人事實行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
           
            (文章來源:東方財富網-百科)
           
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